近日，我项目部学习了新起点，新征程文件，通过学习领导对阿尔及利亚项目过去四年的工作成绩以及对未来的期许，作为项目部的一员，我深有体会。
一、初入贵地，背负使命
犹记2020年进入阿尔及利亚，当时初入贵地的我还是比较激动的。然而，面对世界上最热最落后的国家，再加上市场的考验，其挑战可想而知，暂时的激动瞬间变为感叹。但是，面对艰难的开局，我们项目部并没有退缩，正所谓：狭路相逢勇者胜！我们始终坚持“两高两低”运营战略，在项目领导的带领下，项目部每一个员工都背负着开拓新格局的使命，誓与项目共进退！身为其中的一员，我也决心在这里干出一番天地。
二、四年艰辛，砥砺前行
2024年以来，严酷的市场考验不期而遇，项目上下团结一致、真抓实干。针对海外市场的特点，坚持精细化管理及降本增效的管理核心理念，稳打稳扎、步步为营。通过对市场的开拓与管控的升级，规范生产运营，面对市场风险做到对风险源的把控，根据市场及时调整人员结构，通过提升管理做到降本增效，逐步将该项目部创建为一支成熟的队伍。在保证市场的同时，又加强了队伍的建设。四年的拼搏是值得的，我们通过自己的努力，在这片“热土”下着实扎了根！回想那四年的艰苦磨难，虽然，我们每个人都付出了很多，掉了不只一层皮，但是面对累累硕果，大家真心觉得所有的付出都是值得的，这些困难真应了那句“困难像弹簧，你强他就弱”。
谈及过去四年的成就，离不开“ 两高两低”的运营策略和项目部全体员工的努力，项目由最开始的创建到现在的成熟，虽来之不易但决不可松懈，行百里者半九十，我们仍需前行。
三、未来发展，任重道远
通过学习文件对阿尔及利亚石油工业发展现状及前景，作为员工，我能够感受到公司对于这片市场的期许，但这份期许是建立在项目实力上的，并不是纸上谈兵，而我们这支队伍，已逐有规模，当然，这离不开我们每一个人的努力。面对市场的前景，阿尔及利亚项目部作为阿尔及利亚石油产能建设的工程技术服务保障单位，其责任重大，任重而道远，在建设期仍有许多矛盾需要解决。面对新的困难，我们当需立足新的起点，重新谋划新的征程。项目发展进行重新定位，提高管理业务水平，加强队伍建设，将项目建设能力继续做细、做强、做大，标准化**以保证质量，始终坚持高质量、高效率、低成本、低风险的运营战略。
置身海外，虽然，我们有很多困难，但是项目部就像是家一样，我们每一位员工都能深切感受到公司的关怀。2020年，阿尔及利亚项目部在这里扎根已有4个年头，走到今天，离不开每位员工的辛勤与智慧。回顾过去，付出总有收获；展望未来，征程终须努力！